1月17日，省水務集團召開2023年工作會議及職工代表大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神及中央經濟工作會議、省第八次黨代會、省委工作會議精神，總結回顧2022年工作成績，安排部署2023年重點任務。會議由集團黨委委員、副總經理王碧云主持，省水務廳城水處副處長云大健、集團董事朱宏亮出席工作會議，集團黨委書記、董事長顏毓南作題為《全面貫徹落實黨的二十大精神?踔厲奮發 勇毅前行 奮力譜寫海南水務高質量發展新篇章》的講話。
會上，通報了部門、下屬公司2022年度考核結果，宣讀了“最美水務人”、安全生產先進單位及個人獎勵決定。對2022年度優秀部門、優秀員工、“最美水務人”“安全生產工作先進單位”“安全生產工作先進個人”進行表彰獎勵。
運營管理部、?？丨h保公司、白沙城鄉公司分別就生產運營管理、安全隱患排查整治、農污示范點創建等工作進行經驗交流發言。
集團班子成員就分管業務分別作2022年度黨建工作總結報告、2022年度安全生產工作總結報告、2022年度經營分析報告，并就2023年分管的工作進行安排部署。
為壓實工作責任，顏毓南分別與集團本部、下屬公司代表運營管理部、澄邁水務公司負責人簽訂《經營管理目標責任書》，與應急管理部、?？丨h保公司負責人簽訂《安全生產目標責任書》。
隨后，顏毓南以《全面貫徹落實黨的二十大精神?踔厲奮發勇毅前行 奮力譜寫海南水務高質量發展新篇章》為題發表講話，他指出，一年來，集團堅持黨建引領，深化企業改革，聚焦主責主業，推動提質增效，生產經營呈現良好態勢。全年拓展項目22個，超額完成投資目標，推動瓊海樂城南岸水質處理廠正式商業運行。全年實現污水達標處理、供水安全生產的目標，污水處理、供水生產水量分別同比增長17%、22%，實現營收、利潤、經營性現金流量分別同比增長36%、157%、84%。一是堅持綠色筑底，聚焦主責主業，推動精細管理，促進提質增效。二是緊抓“六水共治”發展機遇，深耕水務市場，業務發展邁出堅實步伐。三是牢固樹立質量意識，高標準謀劃項目建設，在自貿港水網項目建設中體現國企擔當。四是深化國企改革，強化內控管理，防范重大風險，不斷提升企業治理能力和現代企業管理水平。五是從嚴從實從細抓好安全生產工作，不斷夯實安全底線，堅決守住疫情防線，促進安全形勢持續穩定。六是認真貫徹新時代黨的建設總要求，全面加強基層黨建工作，以高質量基層黨建引領公司高質量發展。七是堅持反腐敗高壓態勢，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，堅定不移把全面從嚴治黨引向深入。
顏毓南強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，集團上下要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到實現黨的二十大確定的目標任務上來，把工作重心和目標聚焦到省國資委的部署安排上來，拼搏實干、銳意進取，推動集團高質量發展。一是抓好項目拓展，推動企業高質量發展。立足“六水共治”發展大局，積極謀劃涉水項目，拓展新興業務，增加利潤增長點。二是抓好項目建設，夯實企業發展“基本盤”。建立項目建設管理體系，全面完善項目管理制度，加強項目管理，拓寬項目融資渠道，為項目建設保駕護航。三是抓好運營管理，推動提質增效邁上新臺階。積極謀劃全省農村生活污水處理設施標準化運營工作，對接市縣推進水價調整，為企業創造利潤增長點。四是抓好內控管理，提升企業治理水平。強化合規管理，做好風險防控；強化財務管控，加強預算執行與考核，積極開展財務大檢查；強化審計監督，開展內部審計，建立內部審議與其他內部監督力量的協作配合機制；強化保密管理，落實各項保密工作。五是抓好安全管理，確保公司持續穩定。建立健全安全管理體系，加強安全生產培訓工作，強化職業健康管理，開展季度檢查及專項檢查，做細安全生產年度考核，扎實推進防汛防風各項工作。六是加強黨的建設，不斷夯實黨建基礎。持續加強理論學習，加強干部隊伍和基層黨組織建設，以黨建引領企業高質量發展。七是堅定不移推進全面從嚴治黨治企，持之以恒正風肅紀。持續突出政治監督，探索構建落實黨風廉政建設專項考核機制。加強廉潔文化建設，強化警示震懾，加強紀檢監察隊伍建設，營造風清氣正的企業發展環境。積極對接省國資委黨委巡察辦公室落實巡察反饋問題整改，切實做好巡察工作后半篇文章。
省水務廳城水處副處長云大健作指導講話，他強調，一是學理論提站位，全面堅定工作方向。要深入學習貫徹黨的二十大精神，學懂弄通二十大中提出的新觀點、新論斷、新思想、新戰略、新要求。要心懷“國之大者”，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，踔厲奮發、勇毅前行，推動水務事業高質量發展，為全面建設國家生態文明實驗區、全面打贏“六水共治”攻堅戰作出新的更大貢獻。二是抓管理強隊伍，全面提升運營水平。要突出任務牽引，以“能力提升建設年”活動為契機，在規定動作的基礎上，進一步提升管理人員能力素質，加快推進專業技術人才隊伍培養，在實踐中持續強化業務能力，圍繞全省供水廠、污水處理廠及污泥處置單位，定目標、明責任、抓推進，建立“三個一”機制，即一月一調度、一月一總結、一月一排名，全面提升規范化運營管理水平，確保工作落地見效。三是強基礎促發展，全速推進項目建設。一要按時按質推進由省水務集團負責的在建城鎮水務項目建設，爭取盡早投入運行。二要加快推進智慧水務建設，通過規范引導、標準先行，把握建設重點，利用智慧水務解決實際工作問題，提升業務管理水平，實現數據采集的智能化和業務、服務便捷化，達到資源高效利用的目的。三要大力協助市縣水務部門持續消除城鎮污水收集處理空白區和污水直排口，提升城區生活污水集中收集處理效能。
隨后召開職工代表大會，審議并表決通過了《海南省水務集團有限公司2022年工作總結及2023年工作計劃》等5個提案。顏毓南提出工作要求，一是統一思想認識，凝聚發展共識。全體干部職工要提高政治站位，認清當前發展形勢，切實把思想和行動統一到集團黨委的部署要求上來，銳意進取、開拓創新、攻堅克難，不折不扣推動完成集團黨委安排的各項工作任務，促進集團高質量發展。二是強化責任擔當，推動重點工作落實。各級單位要進一步增強責任感、使命感和緊迫感，錨定年度目標，奮力沖刺，切實打好年度開局之戰。在座的職工代表要強化責任擔當，充分發揮好橋梁紐帶作用，動員引導廣大職工立足本職，干事創業，形成同心共圓強企夢的強大合力。三是強化安全意識，守住安全底線。各級單位要提高思想認識，時刻繃緊安全生產這根弦，抓緊抓實抓細安全生產各項工作，夯實安全基礎。要強化節日期間值班值守和信息報送制度，堅決筑牢安全生產防線。四是加強黨風廉政建設，筑牢廉潔自律防線。各級單位領導要持之以恒正風肅紀，帶頭自上而下壓緊壓實黨風廉政建設“一崗雙責”責任，增強廉潔過節意識，強化底線思維，自覺筑牢防腐拒變的思想防線，切實把好廉潔關、紀律關。
集團班子成員、本部全體員工、下屬公司班子、職工代表大會代表及獲獎員工代表分別參加有關會議。
